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Agile Transformation Sprint

Seit 2005 agieren wir, mit unseren Kunden zusammen, agil. Angefangen hat das Ganze, wie so oft, durch den Wunsch einzelner Kollegen, transparenter und leichtgewichtiger im Rahmen deren Entwicklungsteams arbeiten zu dürfen. Je nach Situation und Organisation in der man agiert, dauert es danach eine gewisse Zeit bis sich die agile Vorgehensweise auf die restlichen Entwicklungsteams verbreitet und zum de-facto Standard in der IT Organisation wird. Dennoch ist Agilität kein Selbstzweck und eher eine Tendenz zur kontinuierlichen Verbesserung als ein statischer Zustand. Trotz vieler technologischer Herausforderungen, die mit der Agilität einhergehen (e.g. Test Driven Development, Pair-Programming, Continuous Delivery), sind die schwierigsten Herausforderungen und Fragen doch organisatorischer Natur. Wie meistert man die Skalierung agiler Vorgehensweise im eigenen Unternehmen? Wie schafft man es am besten, die Agilität auch außerhalb der eigenen IT Organisation zu etablieren? Wie lässt sich die gesamte Wertschöpfungskette mit der agilen Vorgehensweise umfassen? Wie sieht der optimale cross-funktionale vertikale Schnitt für die eigene Produktorganisation aus? Auf welche Metriken kann man sich verlassen, wenn es ums Messen des Fortschritts der agilen Transformation geht und wie kommt man an die hierfür notwendigen Daten am besten heran?

Agile Transformation Sprint

Um die oben genannten Fragen gemeinsam mit Ihnen anzupacken, haben wir unseren Agile Transformation Sprint konzipiert. Letztendlich geht es dabei darum, den Ist-Zustand der agilen Transformation zu erfassen, für alle Beteiligten transparent zu machen und von diesem ausgehend, die jeweils nächsten Ziele und Maßnahmen abzuleiten und gemeinsam zu planen.

Agile Coaching

Agile Coaching

Sie möchten Ihr agiles Vorgehensmodell optimieren, um die Vorteile agiler Entwicklung optimal zu nutzen? Profitieren Sie von der jahrelangen Erfahrung unserer Lean & Agile Experten, die unsere Kunden dabei unterstützen effizienter und effektiver zu agieren. Durch unser gezieltes und individuelles Coaching unterstützen wir Sie dabei agile Praktiken auf Ihre Arbeits- oder Projektsituation zu übertragen und diese kontinuierlich zu verbessern.

Agile Coaching

Fokus

Die konsequente Ausrichtung auf den Kunden ist eines der Hauptmerkmale von von Lean & Agile. Wir helfen Ihnen mit bewährten Tools & Methoden ihr Backlog und ihre Entwicklung dahingehend zu optimieren.

Agile Coaching

Methodik

Ob Scrum oder Kanban. Wir gestalten mit Ihnen gemeinsam ein auf Ihre Projekte und Teams zugeschnittenes agiles Vorgehensmodell.

Agile Coaching

Moderation

Gestalten Sie Ihre Meetings effektiver durch den Einsatz geeigneter Moderations- & Visualisierungs-technik. Wir unterstützen Sie bei Vorbereitung, Umsetzung und Nachbearbeitung.

Agile Coaching

Veränderung

Eine kontinuierliche Überprüfung & Anpassung des Entwicklungsprozess ist essentieller Bestandteil eines erfolgreichen agilen Ansatzes. Wir unterstützen Sie dabei die richtigen Veränderungen zu ermitteln und umzusetzen.

Agile Requirements Specialist

Agile Requirements Specialist

Egal wie gut das Entwicklungsteam ist - es braucht eine Vision und klar definierte Ziele, die erreicht werden sollen. Die größten Ineffizienzen liegen in der Praxis oft vor der Implementierung: auf dem Weg von den ersten Ideen bis hin zum umsetzungsreifen Konzept. Daher unterstützen wir unsere Kunden intensiv bei der Definition, Strukturierung und Ausarbeitung ihrer Anforderungen. Durch ausgeprägtes Methodenwissen und jahrelange Arbeitserfahrung in agilen Teams sind unsere Mitarbeiter dazu in der Lage, die Zusammenarbeit zwischen Fachseite und Entwicklungsteam auf ein neues Level zu heben.

Agile Requirements

Impact Mapping

Vom Geschäftsziel zum konkreten Feature - echten Wert schaffen.

Agile Requirements

Story Mapping

Beziehungen zwischen Business-Domäne und User Stories verstehen.

Agile Requirements

Agile Anforderungen

Ziel und Nutzen definieren, um die richtige Lösung später gemeinsam mit dem Team zu konzipieren.

Agile Requirements

Release-Planung

Produkte in sinnvollen Iterationen entwickeln und dabei von schnellem Feedback profitieren.

Ob im laufenden Projekt oder bei der Konzeption einer neuen Produktidee: Verbessern Sie ihr Requirements Engineering und lassen Sie sich dabei von Experten der comSysto beraten und unterstützen. Wir begleiten Ihr Vorhaben bis zum erfolgreichen Launch.

Agile Team Member

Agile Team member

Die fachliche und technische Expertise ist das eine, was alle Entwickler und UX Experten von comSysto auszeichnet. Darüber hinaus sind aber alle auch passionierte Agilisten, die wissen, wie man Werte fuer den Kunden schafft. Unsere Mitarbeiter realisieren seit vielen Jahren agile Projekte in cross-funktionalen Teams aus Entwicklern, UX-Experten und Testern. Durch diese Erfahrung können wir in vielen Situation neue Impulse geben und und helfen ihr Team weiterzuentwickeln.

Agile Team Member

T-Shaped

Neben der technischen & fachlichen Kernkompetenz bilden sich unsere Mitarbeiter auch ständig in weiteren wichtigen Bereichen - wie auch Lean & Agile - weiter.

Agile Team Member

Iteratives Vorgehen und Prototyping

ermöglichen es, schnell ein MVP zu erstellen und dank Kundenfeedback die weitere Entwicklung in die richtige Richtung zu lenken

Agile Team Member

Kommunikations­stärke als Enabler für agile Entwicklung

Vertrauen, offenes Feedback und kontinuierlicher Austausch zwischen allen Beteiligten sind die Basis für den Erfolg jedes agilen Teams.

Agile Team Member

Eigenver­antwortung und Eigeninitiative

Enabler für selbständige Arbeit in guter Qualität, kontinuierliche Weiterbildung und selbstbewußtes Mitarbeiten in einem agilen Team

Agile Teams

Agile Teams

Jedes erfolgreiche Projekt braucht fähige Mitarbeiter die an einem Strang ziehen. Sie haben gar kein bestehendes Team? Wir haben langjährige Erfahrung im Aufbau agiler Teams und können dabei verschiedenste Rollen besetzen, inklusive Scrum Master und Agile Coach. Bei der Arbeit im agilen Team liegt unser Fokus auf:

Agile Teams

Transparenz

Wir setzen auf Vertrauen und eine hohe Transparenz gegenüber unseren Stakeholdern. Unseren Erfolg veranschaulichen wir anhand geeigneter Metriken und Visualisierungen.

Agile Teams

Cross-Funktional

Um lange Wege und zeitraubende Prozesse zu verkürzen, setzen wir auf Teams mit einem breiten Leistungsspektrum von der Konzeption bis zum Deployment.

Agile Teams

Continuous Improvement

Um uns stetig zu verbessern, treffen unsere Teams sich regelmäßig zu Retrospektiven und vereinbaren geeignete Maßnahmen zur Optimierung bestehender Prozesse und zur Beseitigung von Hindernissen.

Agile Teams

SelbstOrga­nisation

Unsere Erfahrung zeigt, Teams, die sich selbst organisieren, arbeiten effizienter und zufriedener, während sie den Verwaltungsaufwand deutlich reduzieren. Besonders in großen Teams ein entscheidender Vorteil auf dem Weg zum Erfolg!

Kontaktieren Sie uns!

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann zögern Sie nicht uns anzuschreiben.

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