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2017

Scaled Professional Scrum - SOLD OUT

Der Scaled Professional Scrum (SPS) Workshop zeigt, wie ein großes agiles Projekt mit Scrum gestartet, aufgebaut und durchgeführt wird.

Der Scaled Professional Scrum (SPS) Workshop zeigt, wie ein großes agiles Projekt mit Scrum gestartet, aufgebaut und durchgeführt wird. In zwei Tagen organisieren und simulieren wir ein skaliertes Softwareentwicklungsprojekt und lernen die Infrastruktur, Werkzeuge und Prozesse kennen, die zum Erfolg führen. Ziel ist, Scrum zu skalieren und damit den Wert der Softwareentwicklung zu maximieren.

Inhalt

Im SPS Workshop simulieren wir ein großes Softwareentwicklungsprojekt unter Verwendung des Nexus Framework. In diesem Praxisbeispiel lernen wir fast 50 Praktiken kennen, die dabei helfen, Komplexität und Abhängigkeiten in skaliertem Scrum zu verringern. Darüber hinaus lernen Sie die Werkzeuge kennen, die nötig sind, um Scrum zu skalieren und jeden Sprint ein integriertes Produktinkrement zu liefern.

Lernziele:

  • Die neuen Rollen, Artefakte und Events des Nexus Framework
  • Die Optimierung der Produktivität von mehreren Teams, die an der Entwicklung des selben Produkts arbeiten
  • Praktiken, die Teams effizient bei der Implementierung eines integrierten Produktinkrements unterstützen
  • Techniken, um Unregelmäßigkeiten zu ermitteln und aufzulösen
  • Probleme in großen Entwicklungsprojekten erkennen und beheben

Agenda:

  • Einführung in das Nexus Framework
  • Nexus in Aktion – Mit üblichen Problemen umgehen
  • Mit Nexus solide skalieren
  • Nexus+

Teilnehmer

SPS richtet sich an Teamleiter, Manager und alle Mitarbeiter in skalierten Scrum Projekten. Der Workshop richtet sich an Personen und Teams, die

  • bereits erfolgreich Scrum im Kleinen praktizieren
  • mehrere Scrum Teams für die Entwicklung eines großen Systems oder Produkts aufbauen möchten
  • skalierte Projekte durchführen
  • bei der Umsetzung von skalierten Projekten an Probleme stoßen

Standort

Der Standort wird nach der Terminanfrage bekanntgegeben.

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INFO

Vergangen

Datum: 22. + 23. 11. 2017
Uhrzeit: 9:00 - 17:30 Uhr
Ort: Kapuzinerplatz 5, München (Paulaner Bräuhaus)
Speaker: Peter Götz, Jean-Pierre Berchez
Tickets: Early Bird € 1485, Regular Ticket € 1650 (exkl. MwSt.)

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Der zuständige Mitarbeiter wird sich umgehend bei dir melden.

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Anmeldung

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Die Anmeldung erfolgt auf Meetup.com. Klicke einfach auf den unten stehenden Button, um auf die Veranstaltungsseite weitergeleitet zu werden.

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Trainer

Peter Götz

Agile Coach

Peter Götz ist IT Consultant und agiler Coach. Als Professional Scrum Trainer unterstützt er seine Kunden bei der Einführung und Implementierung von Scrum in Softwareentwicklungsprojekten. Peter hat langjährige Erfahrung in der Rolle des Entwicklers in agilen Softwareentwicklungsprojekten mit Java. Aber auch die Arbeit als Agiler Coach und Scrum Master hat er bereits in mehreren Projekten für Kunden hautnah kennen und schätzen gelernt.

Jean-Pierre Berchez

Scrum-Trainer

Jean Pierre Berchez konzentriert sich auf den Bereich Weiterbildung mit Schwerpunkt agile und lean Software- und Projektentwicklung. Hier arbeitet er als zertifizierter Scrum-Trainer (Scrum.org) und Scrum-Coach und organisiert unter anderem Scrum-Zertifizierungsworkshops mit den Erfindern von Scrum Dr. Jeff Sutherland und Ken Schwaber, sowie die deutsche Scrum-Anwenderkonferenz - den Scrum-Day.

Jean Pierre ist zertifizierter Scrum-Trainer (PST) der Scrum.org sowie ScrumMaster (PSM, CSM) und Product Owner (PSPO, CSPO) der Scrum.org und ScrumAlliance.

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